HSE管理體系

中化國際通過體系化管理,建立全員、全過程、全方位的HSE風險識別、控制與管理機制,為公司可持續發展提供保障和支持,實現持續改進,逐步達到人、機、環境的和諧統一。

HSE管理體系

中化國際根據安全生產標準化、ISO 45001、ISO 14001體系要求制定《健康安全環保體系建設與文件控制管理辦法》《健康安全環保事故應急預案》等管理制度,持續完善HSE管理體系。

公司在長期推行杜邦安全改善項目過程中,形成了具有自身特色的“HSE 24要素”管理體系,不僅為HSE管理工作提供系統化理論指導,還通過“三標”管理(標準化現場、標準化活動、標準化作業),使每個要素都形成了一系列標準化、穩固化、可復制的良好實踐項目。

HSE管理體系

中化國際總部通過“三標一體化整合管理體系”換證審核

中化國際在可持續發展委員會下設HSE專項組和綠色生產專項組,主要負責督促落實公司各項HSE管理制度,并結合實際制訂的HSE管理制度,定期在部門和子公司中開展日常HSE監督、檢查工作。同時,中化國際總部及下屬子公司層層簽訂HSE責任書,落實安全生產責任制,全面梳理、優化HSE制度標準,強化執行力,建立責任考核機制,有效控制HSE風險。

2019年關鍵績效:
● 未發生一起亡人事故,因工死亡0人
● 未發生一起環境污染事故
● 未發生一起職業病案例
● 覆蓋HSE審核的員工(包括第三方雇員)百分比100%

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