促進員工發展

中化國際關注員工的期望和訴求,致力于為員工打造多元化、無歧視的工作環境和公平、公正的發展平臺,全方位激發人才活力與凝聚力,攜手員工共同創造價值。

多元化與平等

中化國際嚴格遵守中國及其它海外各運營地區的法律法規,在廣泛吸納各地區、各領域的優秀人才的同時尊重所有員工的平等就業權利,尊重員工個體差異,保障全體員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受到歧視,并為不同性別、年齡、民族、宗教和國籍的員工提供公平的發展機會和晉升機會。

促進員工發展
 
保障員工權益

中化國際制定《勞動合同管理辦法》等規章制度,與公司工會簽訂《集體勞動合同》《女員工特殊利益保護專項合同》《工資集體協議》,為員工提供合適、公平、恰當的工作條件,嚴禁雇傭童工、強迫勞動和歧視現象的發生,嚴禁各種形式的騷擾和侵犯他人人權的行為,積極應對并解決任何可能對公司造成負面影響的人權問題。

公司支持成立員工代表大會和員工福利委員會、勞動爭議委員會等組織,切實維護廣大員工的知情權、參與權、表達權和監督權,實現企業與員工公平對話、共同發展。

公司重視聽取員工意見,制定員工溝通和反饋機制,通過開展員工滿意度調查、定期舉辦員工溝通會等措施,暢通員工溝通渠道,鼓勵員工為公司發展建言獻策。

2019年關鍵績效:
●  員工勞動合同制簽訂率100%(覆蓋中國大陸地區)

賦能職業發展

秉承“以人為本”的員工發展理念,中化國際不斷完善員工職業發展通道,建立全覆蓋、多層次的培訓制度,推動員工橫向流動、縱向發展,激發員工職業發展潛能。

公司通過多種方式幫助員工拓寬職業晉升路徑:
●  建設并試點研發專業序列,打通研發人員職業發展通道
●  鼓勵并推動各層級員工輪崗交流
●  推行項目制工作機制,鼓勵員工參與公司重大項目,加大項目激勵、晉升機會等資源的傾斜力度

中化國際還依托公司自有的培訓機構“GROWTH學院”,持續推進人才隊伍建設,豐富人才培養體系,設計實施系統化、多樣化的人才發展項目,通過集中培訓、課題研究、團隊學習、外部對標及參訪交流等活動,提升員工綜合能力與素質。

促進員工發展

人才培養金字塔

同時,公司選拔培養各層級內訓師,讓內訓師有更廣闊的平臺傳授自身的知識和技能,并為其成長發展提供了更多實踐機會。

促進員工發展

掃描二維碼,了解中化國際內訓師培養項目

2019年關鍵績效:
●  員工培訓投入735萬元
●  員工培訓總時長340,181小時
●  開展培訓1,616次

樂享福利關愛

中化國際開展員工關懷及各類企業文化活動,滿足員工在福利保障、工作生活平衡等多方面訴求,提升員工的幸福感和歸屬感。

在按時足額繳納社會保障和公積金費用的基礎上,公司持續健全員工福利制度體系,建立充分體現崗位價值和員工績效表現的薪酬管理機制,為員工及其家庭成員的健康與生活提供有效支持。

促進員工發展

在工作之余,中化國際組織開展各類文體活動,豐富員工精神文化生活,營造輕松、愉悅的工作氛圍,助力員工快樂工作、健康生活。

促進員工發展

中化國際第15屆職工運動會

促進員工發展

參加中化集團“我們創造 青春唱響”司歌大賽

促進員工發展

掃描二維碼,了解更多豐富多彩的員工活動

2019年關鍵績效:
●  組織文體活動278次;參與員工2,902人次

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